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如果一个包装盒是红色的，而你的客户正好对红色比较敏感，他就会很容易挑出你发现不了的问题。另外一个差异是个人色彩倾向的差异，比如说一个白色或灰色的耳机，有些客户可能喜欢它稍微偏蓝一点点，但另外一些客户可能会喜欢它稍微偏红一点点，实际上人眼也很难找到一个白或灰，因为视觉有白点适应的特性，会根据背景色或光源自动调整适应。
有光源才有颜色，光源对颜色的影响比我们想象的更大。我们共同的光源是太阳，太阳从早到晚的颜色是不一样的，的说法叫做色温不同。比如说早晚的颜色会偏黄偏红，说法是色温比较低，中午左右的阳光基本不偏色，色温大概在5000K-6500K之间。
印刷评估的光源的标准是D50，就是模拟这个时候的自然光，在数据上有明确的光谱曲线值，ISO规定的色彩标准所采用的测量仪器的光源也是D50，对应的色温是5000K(当然5000K光源不一定是D50)。
1、直接制版法
方法：在绷好的网版上涂布一定厚度的感光浆，涂布后干燥，然后用制版底片与其贴合放入晒版机内曝光，经显影、干燥后就成为丝网印刷网版。
工艺流程：感光浆配制——脱脂——烘干——涂膜——烘干——曝光——显影——烘干——修版——曝光——封网。
2、间接制版法
方法：间接制版的方式是首先将间接菲林进行曝光，用1.2%的H2O2硬化后用温水显影，干燥后制成可剥离图形底片，制版时将图形底片胶膜面与绷好的丝网贴紧，通过挤压使胶膜与湿润丝网贴实，揭下片基，用风吹干就制成丝印网版。
工艺流程：
（1）绷网——脱脂——烘干；
（2）间接菲林——曝光——硬化——显影；
（3）贴合——吹干——修版——封网。
就客户这点，才是整个定位的核心所在。有定位，就一定需要放弃一些东西，不符合我们核心定位的我们就要去放弃。定位也会是一个动态的过程，首先，分析自己的优势所在，我们自身的优势在哪里，优势客户是哪一些。然后把这个重点发展方向找出来，逐步的把资源向这个方向进行倾斜，终达成。
如今社会化合作的趋势带来的趋势。原来很多的业务都是要自己做的，现在越来越多的公司帮我们做加工。这就代表着这个行业的趋势是越来越化、细分化的。我们需要更好的去融入到这种趋势里面，找准自己优势，持续的做精做强，然后把非核心的业务做好外包。
任何行业，想要崭露头角，都得要有几样拿得出手的能够吸引客户的点，无论是市场价也好、技术的革新也好，都会是让你在任何行业不逊色于别人的资本。
